弘扬严实作风专版
大庆优良传统——“队伍好不好关键在领导,班子行不行先看前两名”
这是大庆会战工委注重抓好班子建设，特别是对各级主要领导干部提出的要求。
王进喜是如何做到的？
大庆1962年和1963年政治工作总结认为，一是领导班子要带头学习马列主义毛泽东思想，用毛泽东思想指导全部工作，认真负责地贯彻执行党的方针政策和上级指示，坚决完成上级交给的各项任务。二是要贯彻党委集体领导和分工负责的原则，坚持民主集中制。各委员按照集体领导和分工负责制的原则，分工不分家。互相支持，定期向党委汇报，定期过民主生活，开展批评与自我批评，班子内部既加强团结，又不护短。三是领导作风革命化，带头执行“约法三章”。四是熟悉本企业生产、技术方面的基本知识。五是讲究领导方法和工作方法，坚持“实践——认识——再实践——再认识”的观点，提倡唯物主义辩证法，反对形而上学。
铁人王进喜在这方面就是一个非常典型的列子，“跑井”就是生动的写照。
当上大队长的铁人，开始“跑井”。1961年2月，王进喜被调到钻井指挥部生产二大队担任大队长兼党总支书记。生产二大队当时分工管12个钻井队，来自一二三探区，有玉门的、青海的、新疆的、四川的还有老松辽局的，分散住在百里油田的各个角落。王进喜当上了大队长，从过去管理一个钻井队到现在管理12个钻井队，要怎么管？俗话说，人有多种活法、官有百样当法、工作有不同做法。铁人的工作方法很简单，那就是“跑井”，按照毛主席“没有调查就没有发言权”的教导，一个井队一个井队去跑。当时的二大队，一没汽车，二没电话，他就身披老羊皮，肩背小挎包，怀揣笔记本，带着炒面袋一个井队、一个井队地跑。为了跑快点，只要天气好，路上积雪少，他就骑上自己心爱的摩托车跑， 还可以带上技术员。每到一个队，铁人先下食堂，再到井场，在共同劳动中同干部工人谈心，实实在在地了解情况、发现矛盾、解决问题。
1218队正在打井，铁人和工人们一起干，发现缺料，立即和供应部门联系，连夜解决问题；1205队供水跟不上，铁人和工人们一起动手接管线；1281队是四川来会战的，从杏树岗搬到中区没有房子，就住在废弃的砖窑里，窑顶、窑壁到处飞灰，被子衣服、身上脸上到处黑，一下大雪，融化的雪水从窑顶漏下来，窑内到处流黑水，铁人看了以后，立即和材料库联系并派人拿来油毡纸、木条，大家动手搞“装修”，把窑顶和窑壁加了保护层；1207队大钩放不下来，铁人赶来二话没说爬上井架就去查找原因排除故障，大钩下来了，回到井场他累得气喘吁吁......
铁人跑井有三件宝，羊皮袄、笔记本和炒面袋。工人们总结了一句顺口溜：“铁人跑井三件宝，笔记本加炒面袋，还有一件羊皮袄。”羊皮袄，是铁人心爱的、必备的一样物品，天冷的时候老羊皮不离身，白天穿晚上盖，又当棉衣又当被。王进喜出生在甘肃省玉门县赤金镇一个贫苦的农民家庭，自幼家境贫寒，无缘上学读书，只是解放初期在玉门上了几天速成识字班，会写的字不多。但是他脑瓜非常灵，记忆力强，以往也很少记笔记。当上大队长后，面大了事儿多了，单凭脑瓜子记是不行了，所以他就把小笔记本和钢笔随身带着，把要解决的事情随时记在本子上。铁人记生产手记经常有不会写的字，他就用符号和图画代替。铁人曾对人说，“抬一天钻杆不觉得累，可是写一个字就累得浑身痛。但是，痛也得写，为了把工作干好，他以顽强的毅力学习文化。”他说：“我识字不多，开始读毛主席的书困难很多，我就把不认识的字描在小纸块上，带在身边，逢人便问。我想，我多学一个字，就是搬掉一座山，我要翻山越岭去见毛主席。”
铁人这种艰苦奋斗的创业精神和深入扎实的优良作风，教育了干部工人，带动了全大队工作的开展。大队调度室的干部们按铁人大队长要求日夜跑井。在一次政工会上，王进喜谈到跑井时这样说：“领导上把一个大队交给你，一千多号人，十几个钻井队，往哪里带，咋个带法啊？首先得了解情况：这支队伍怎么样，思想过不过硬，技术过不过硬，作风过不过硬？你不知道，就得一个队一个队的跑啊！因为叫你去不是叫你当官做老爷，是叫你当人民的勤务员，所以就得跑。跑井就是毛主席说的‘每事问’，就是不知道的不懂的，就去问去看去调查，调查研究好了，才会有办法，有说话的本钱。”
在跑井的过程中，铁人练就了一手绝活，那就是：只要是他跑过的队，哪里有什么工具、配件他都一清二楚。大队有个调度叫李忠成，他一般人不服，就服王进喜。他说：“铁人大队长只要去过的队，什么也别想瞒，就连哪里有什么东西，配件啦、工具啦，都一清二楚。在生产会上经常发生这样的事情：某某队缺什么什么配件，急得人跳蹦子，铁人大队长说某某队某某地方有，你去拿保管能拿到。”铁人说：“咱们是人民的勤务员，不是国民党衙门，要下去为群众办事，不要叫工人跑路找我们。”
铁人坚持“跑井”，不但跑出了人格魅力，也跑出了大队的凝聚力。1966年2月，王进喜被任命为大庆石油会战指挥部副指挥，他说：“有了好作风，就能把队伍练得顶住风浪，能打硬仗，能打胜仗”。
时光荏苒，大庆油田一直坚持干部带头作出“榜样”--“队伍好不好，关键在领导；班子行不行，先看前两名”。这种始终坚持干部的“严”传身教，带出了队伍的过硬作风，也引领了优良传统的传承弘扬！
